Şehitkamil Sanat Merkezi

Tasarım alanı Gaziantep’in Şehitkamil ilçesi sınırları içinde konumlanmaktadır. Alan, kuzeyde 36004. Cadde ile 36003. Cadde’leri birbirine bağlayan önemli bir kent aksı üzerinde yer almaktadır. Bu aks, kuzeyde yoğun ticari faaliyetlerle süslü bir şehir yaşantısı ile güneyde ise yeşil peyzaj öğelerini birleştiren nitelikli bir promenad özelliği taşımaktadır. Tasarım alanı, Nişantaşı Sokağı ile büyükşehir belediye hizmet binası gibi önemli odak noktaları tarafından çevrelenmiş ve günümüzde kapalı otopark işlevi görmektedir.

Projenin bağlamı, Kültür Merkezi, Çok Amaçlı Gösteri Salonu, Kütüphane, Atölye & İşlik gibi yoğun yaya trafiğine hizmet edecek işlevlerin barındırılmasını öngörmektedir. Bu çerçevede, tasarımın açık, yarı açık ve kapalı alanlarda kentli kullanımına uygun bir ortam sağlaması ve farklı kotlarda sosyalleşme imkanı sunması hedeflenmiştir. Ayrıca, kullanıcı profillerinin ve kullanım zamanlarının çeşitliliği dikkate alınarak, mimari çözümün bu farklılıkları tek bir arayüzde organize etmesi amaçlanmıştır. Tasarım, sosyal etkileşim ve sürdürülebilir verilerin entegre edilebildiği çok katmanlı bir platform yaratmayı amaçlamaktadır.

Sanat Merkezi’nin tasarımı, kentin folklorik mirasından ilham alarak, kaybolmaya yüz tutmuş kent dokusunu yeniden canlandırmayı ve “Kültür Yolu “nu modern bir şekilde tamamlamayı amaçlamaktadır. Geleneksel ve folklorik değerler ile kentsel yaşam verilerinin sentezlenmesi, tasarımın temel dayanaklarından biridir. Tasarım dili, kentin özgün kimliği ile bütünleşmeyi ve çevresel kalitenin korunmasını öncelikli kılmaktadır. Bu nedenle, yerel özelliklere ve tarihi dokuya duyarlı bir yaklaşım benimsenmiştir.

Şehitkamil Belediyesi Sanat Merkezi, sadece gösteri aktivitelerine değil, aynı zamanda çevresindeki kamusal yapıların potansiyelini de göz önünde bulundurarak, kent sakinlerine sosyalleşme imkanı sunan, geçirgen ve esnek bir kullanım yapısına sahip olacak şekilde tasarlanmıştır. Tasarım sürecinde, kent belleğini koruma ve modern ihtiyaçlara uygun şekilde yeniden değerlendirme çabaları gözetilmiştir.